對于有通勤班車的企業(yè)來說日常的班車管理尤為重要，首先是安全方面，應(yīng)摒除所有危險(xiǎn)隱患，其次便是衛(wèi)生問題，因?yàn)橥ㄇ诎嘬囀菃T工每天都需要乘坐的交通工具，衛(wèi)生問題需要得以重視，這些日常的工作看似簡單實(shí)則必須有人堅(jiān)守才能夠得以保障，所以班車隊(duì)長的機(jī)制也非常重要，下面我們就一起看看日常企業(yè)班車管理方案的細(xì)節(jié)問題。

班車管理細(xì)節(jié)1、公司所有車輛均配有GPS定位，并在公司由專門人員實(shí)時(shí)監(jiān)控。

（準(zhǔn)確監(jiān)控每輛車的位置時(shí)間），如有異常第一時(shí)間于當(dāng)班司機(jī)取得聯(lián)系并且了解情況，根據(jù)實(shí)際情況做出應(yīng)對措施。

班車管理細(xì)節(jié)2、公里建立專門的班車群，每日了解駕駛員工作、身體狀況。根據(jù)駕駛員反映及時(shí)了解駕駛員動(dòng)態(tài)、建議。

班車管理細(xì)節(jié)3、每輛車分發(fā)乘車人員體溫測量表、員工反饋意見表、車輛臨檢表，司機(jī)結(jié)束當(dāng)日行程后，將表使用水印相機(jī)拍照反饋。由車隊(duì)隊(duì)長統(tǒng)一收集。

班車管理細(xì)節(jié)4、公司將在客戶附近提前備好停放車輛位置。

班車管理細(xì)節(jié)5、如駕駛員與員工發(fā)生沖突，公司將第一時(shí)間了解情況，并安撫員工情緒，針對駕駛員做出相應(yīng)處罰并告知貴公司負(fù)責(zé)人，情節(jié)惡劣者征得客戶同意后予以開除、更換。

班車管理細(xì)節(jié)6、班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)間，到點(diǎn)發(fā)車，不延時(shí)等人，保證按時(shí)行車。

班車管理細(xì)節(jié)7、班車要嚴(yán)格遵守公司制定的行車路線行駛。

最后班車保持內(nèi)外清潔，由隊(duì)長每日監(jiān)督衛(wèi)生情況。

正所謂細(xì)節(jié)決定成本，任何事情都需要對細(xì)節(jié)做好把控，有交通就有隱患，應(yīng)對這類交通問題我們需要多方面的去考慮，才能夠保障企業(yè)班車的運(yùn)行安全，所以班車管理一定要重視再重視。