班車是如今很多公司為員工配備的基本福利，良好的班車服務(wù)將有助于班車企業(yè)更好留住人才，提升員工的工作效率。班車管理重在運營，如何高效管理公司班車，下面的幾個方法不妨試一試。

嚴格的司機監(jiān)管制度

公司車隊管理擁有不同的模塊，分別為駕駛員，乘客以及車輛維護。駕駛員作為班車的實際駕駛?cè)藛T，擔負著重要的安全責任，因此對于駕駛員的監(jiān)管尤為重要。目前公司班車運營會定期為駕駛員組織培訓，并明確獎懲制度。通過系統(tǒng)培訓提升駕駛員的駕駛技巧，實現(xiàn)長期的安全運營。

班車人臉識別系統(tǒng)

引進班車人臉識別系統(tǒng)是很多企業(yè)一貫的做法，在杜絕一些傳統(tǒng)的班車管理問題上收效明顯。人臉識別，可以讓乘客上車后通過人臉打卡，只有員工才能乘坐，杜絕了蹭車等現(xiàn)象。另外班車運營時間司機只負責車輛的駕駛以及必要的保養(yǎng)，如果還要司機兼職擔任核查人員，那么勢必會引起遲到等現(xiàn)象，同時也會引起一些員工和司機之間的糾紛。

定期增減車輛制度

企業(yè)隨著時間的推移，可能面臨壯大或者縮小，壯大的企業(yè)需要招募新員工以確保公司的正常運營。而公司增減人都會影響到公司的班車運營成本。因此增減制度必須要完善，透明，可以委托專業(yè)租車公司進行操作。

獎懲責任制度

俗話說無規(guī)矩不成方圓，公司無論大小都要有相應的規(guī)章制度。班車管理難等問題為什么會時常出現(xiàn)？歸根結(jié)底還是制度不嚴苛。對于司機應制定獎勵懲罰制度，包括通勤車的駕駛、路線的遵守、微笑服務(wù)等等。對于態(tài)度惡劣的司機應教育、勸導，直到開除。對于乘客，應規(guī)定不允許車內(nèi)吃東西、扔東西，也不能隨意爭吵、打架。違反規(guī)定均要接受懲罰。司機一年無安全事故無投訴，可酌情給予一定的物質(zhì)獎勵。

科學的班車管理是長期安全運營的基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)租車公司嘟嘟巴士建議車隊可以引進智能化系統(tǒng)，監(jiān)管更輕松。