班車是如今很多公司為員工配備的基本福利，良好的班車服務(wù)將有助于班車企業(yè)更好留住人才，提升員工的工作效率。班車管理重在運(yùn)營(yíng)，如何高效管理公司班車，下面的幾個(gè)方法不妨試一試。

嚴(yán)格的司機(jī)監(jiān)管制度

公司車隊(duì)管理擁有不同的模塊，分別為駕駛員，乘客以及車輛維護(hù)。駕駛員作為班車的實(shí)際駕駛?cè)藛T，擔(dān)負(fù)著重要的安全責(zé)任，因此對(duì)于駕駛員的監(jiān)管尤為重要。目前公司班車運(yùn)營(yíng)會(huì)定期為駕駛員組織培訓(xùn)，并明確獎(jiǎng)懲制度。通過系統(tǒng)培訓(xùn)提升駕駛員的駕駛技巧，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的安全運(yùn)營(yíng)。

班車人臉識(shí)別系統(tǒng)

引進(jìn)班車人臉識(shí)別系統(tǒng)是很多企業(yè)一貫的做法，在杜絕一些傳統(tǒng)的班車管理問題上收效明顯。人臉識(shí)別，可以讓乘客上車后通過人臉打卡，只有員工才能乘坐，杜絕了蹭車等現(xiàn)象。另外班車運(yùn)營(yíng)時(shí)間司機(jī)只負(fù)責(zé)車輛的駕駛以及必要的保養(yǎng)，如果還要司機(jī)兼職擔(dān)任核查人員，那么勢(shì)必會(huì)引起遲到等現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)引起一些員工和司機(jī)之間的糾紛。

定期增減車輛制度

企業(yè)隨著時(shí)間的推移，可能面臨壯大或者縮小，壯大的企業(yè)需要招募新員工以確保公司的正常運(yùn)營(yíng)。而公司增減人都會(huì)影響到公司的班車運(yùn)營(yíng)成本。因此增減制度必須要完善，透明，可以委托專業(yè)租車公司進(jìn)行操作。

獎(jiǎng)懲責(zé)任制度

俗話說無規(guī)矩不成方圓，公司無論大小都要有相應(yīng)的規(guī)章制度。班車管理難等問題為什么會(huì)時(shí)常出現(xiàn)？歸根結(jié)底還是制度不嚴(yán)苛。對(duì)于司機(jī)應(yīng)制定獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度，包括通勤車的駕駛、路線的遵守、微笑服務(wù)等等。對(duì)于態(tài)度惡劣的司機(jī)應(yīng)教育、勸導(dǎo)，直到開除。對(duì)于乘客，應(yīng)規(guī)定不允許車內(nèi)吃東西、扔?xùn)|西，也不能隨意爭(zhēng)吵、打架。違反規(guī)定均要接受懲罰。司機(jī)一年無安全事故無投訴，可酌情給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

科學(xué)的班車管理是長(zhǎng)期安全運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)租車公司嘟嘟巴士建議車隊(duì)可以引進(jìn)智能化系統(tǒng)，監(jiān)管更輕松。