企業(yè)班車不僅是員工通勤工具，更是彰顯人文關(guān)懷、提升組織效能的重要載體。嘟嘟巴士通過資源整合+技術(shù)賦能+服務(wù)創(chuàng)新三維驅(qū)動(dòng)，幫助上千家企業(yè)將班車服務(wù)從傳統(tǒng)成本負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)化為數(shù)字化管理標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。

一、班車技術(shù)驅(qū)動(dòng)管理變革

AIoT智慧物聯(lián)體系

車載GPS、OBD設(shè)備實(shí)時(shí)采集車輛位置、油耗、司機(jī)行為等數(shù)據(jù)；

自動(dòng)生成《安全駕駛評(píng)分報(bào)告》，高風(fēng)險(xiǎn)行為攔截率超95%。

需求預(yù)測(cè)與彈性供給

機(jī)器學(xué)習(xí)模型提前30天預(yù)判用車波動(dòng)，精準(zhǔn)調(diào)配車輛資源；

支持按小時(shí)計(jì)費(fèi)的臨時(shí)增車服務(wù)，大型活動(dòng)保障成功率100%。

碳中和路徑規(guī)劃

新能源車輛占比超60%，智能調(diào)度減少無(wú)效里程碳排放；

年度發(fā)布《企業(yè)綠色出行白皮書》，助力ESG戰(zhàn)略落地。

二、員工體驗(yàn)全面升級(jí)

零等待出行：實(shí)時(shí)到站預(yù)測(cè)精度達(dá)98%，候車平均時(shí)長(zhǎng)縮短至5分鐘；

無(wú)障礙服務(wù)：孕婦專座、殘障人士預(yù)約通道等12項(xiàng)人性化設(shè)計(jì)；

積分激勵(lì)體系：?jiǎn)T工參與拼車、錯(cuò)峰乘車可兌換企業(yè)福利，正向反饋率達(dá)91%。

三、客戶成功故事

選擇嘟嘟巴士是我們近三年最正確的行政決策之一

——某零售集團(tuán)行政總監(jiān)張女士

挑戰(zhàn)：全國(guó)42個(gè)辦公點(diǎn)班車管理混亂，跨區(qū)域協(xié)作效率低下；

解決方案：

部署集團(tuán)級(jí)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源集中調(diào)度與分賬核算；

成果：

全國(guó)統(tǒng)一采購(gòu)成本下降18%，人車匹配效率提升3倍；

入選「中國(guó)最佳雇主TOP100」，人才流失率降低33%。